DATA INTELLIGENCE

Enterprise Performance Management

El actual entorno económico se caracteriza por la reducción del “Time to Market”, competencia creciente y ámbito tecnológico dinámico. En este marco, las empresas necesitan una forma de inteligencia que les permita identificar oportunidades de crecimiento, racionalizar costes, mejorar la eficiencia operativa, asignar recursos de manera eficaz e incrementar la rentabilidad.

Gestionar el rendimiento de la empresa requiere decisiones basadas en hechos capaces de manejar estrategias de incremento de ingresos, reducción de costes, racionalización de actividades y que ayuden a la consecución de los objetivos de forma competitiva

Aún más, un gran reto es preparar presupuestos, y monitorizar su seguimiento, en un entorno cambiante en el cual es esencial contar con capacidades analíticas, y ser autónomo y con capacidad de respuesta rápida.

Finalmente, el reporting estatutario, y a veces el reporting de gestión, requiere un alto grado de industrialización de la información y la producción de análisis. La comunicación financiera se convierte en parte del camino crítico de las actividades de gestión.

Keyrus propone una oferta de servicios basada en tecnologías líderes del mercado, pero también otras emergentes.

NUESTRA OFERTA

  • Implantación de la estrategia

    En un entorno rápidamente cambiante, implantar la estrategia y dirigirla en los niveles operativos se ha convertido en un reto estratégico para las empresas. La estrategia implica a individuos, procesos y sistemas de información.

    • Armonizar comportamiento y hábitos de trabajo, tener más en cuenta a los diferentes actores y asegurar que se llevan a cabo las acciones
    • Convertir la estrategia en objetivos relevantes y constructivos
    • Dirigir la implantación de la estrategia y diseñar adaptaciones de manera ágil, unida al proceso de aprendizaje para analizar resultados

  • Planificación, Presupuestación y Previsión

    Keyrus implanta proyectos que permiten a los sistemas transaccionales el enriquecimiento con información de presupuestos y previsiones (“forecast”). El Grupo ayuda de esta manera a sus clientes a construir sistemas de reporting que permiten comparar los datos actuales con los presupuestados y la previsión.

    • Combatir la extensión del ciclo presupuestario proporcionando mayor autonomía a los equipos operativos y conseguir mayor agilidad en la integración de los desarrollos funcionales
    • Mejorar la exactitud de las previsiones obteniendo una mayor granularidad de los datos que la ofrecida por las hojas Excel, convertidas en demasiado complejas de mantener
    • En un contexto en el que el cierre y la finalización deben realizarse en plazos cada vez más cortos de tiempo, tener más en cuenta a los diferentes colaboradores implantando flujos de validación
    • Producir un reporting automatizado y de calidad que permita al personal operativo concentrar sus esfuerzos en el análisis, más que en revisar los números una y otra vez

  • Rentabilidad y Control de Costes

    El análisis de costes es uno de los mayores aspectos de mejora en el estudio de la rentabilidad. Es un tema de particular importancia fundamentado en intercambios de recursos y su asignación a objetivos estratégicos para la empresa.

    Para realizar el análisis de costes, las tecnologías deben permitir que sean asignados a su destino, basados en datos transaccionales y de acuerdo con metodologías de gestión – ABC / ABM / ABB -, o a marcos regulatorios impuestos por los entornos de los clientes – seguros, industria del juego, telecomunicaciones, distribución… En entornos regulados, estas soluciones hacen posible producir información para alcanzar los requisitos regulatorios.

    • Mejorar la comprensión del reparto de costes y su impacto en la rentabilidad
    • Identificar variaciones entre los valores presupuestados y reales de forma dinámica, de acuerdo con supuestos de factores y dimensionamiento
    • Poner en práctica metodologías como ABC / ABM

  • Consolidación / Gestión de Comunicación

    El entorno de las grandes empresas cambia constantemente. Para adaptarse, deben desarrollar su organización. Más aún, deben tratar con grandes cambios regulatorios que respondan a los requisitos de comunicación financiera completa y a nivel internacional. Keyrus ayuda a los grandes grupos a implantar estos cambios en su sistema de reporting reglamentario.

    Keyrus también trabaja en la producción de folletos e informes anuales, usando las últimas tecnologías del mercado, que permiten una mayor capacidad de respuesta y aseguran la mejora de la calidad en la emisión de la información.

    • Reaccionar rápidamente al crecimiento explosivo de los datos y la incesante complejidad de las obligaciones legales relacionadas con la comunicación de la información
    • Asegurar la trazabilidad de los datos financieros y la legibilidad de los procesos para su recopilación
    • Proporcionar una plataforma sencilla y controlada para la automatización de los procesos
    • Mejorar de forma significativa la productividad para obtener una única versión de las cifras financieras
    • Recoger los beneficios de un enfoque colaborativo para la creación de documentos fiables

  • Los comunicados de prensa
    Keyrus recibe el título de ‘Latin America Solution Provider of the Year 2015’ ...

    31.05.16

    La premiación ocurrió en el evento Qonnections, el pasado mes de mayo en ...
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REFERENCIAS

  • Net

    Construcción de un datamart financiero para la empresa brasileña Net, un operador tripleplay (TV / Teléfono / Internet), para corregir discrepancias, estructurar informes, mejorar el rendimiento y sincronizar datos entre los sistemas preexistentes. Instalación del sistema de integración de datos, utilizando Oracle Data Integration. Instalación de la Solución financiera de Hyperion para mejorar la información financiera del grupo.